荣盛无水炮泥多少钱一吨

只选对的，不买贵的一句广告语，却在各行各业掀起了对的适合说。

何为对的适合说？举个反面例子，把沙钢5860立方米高炉用无水炮泥，拿到1080立方米及以下高炉上应用，不仅价格成本高，重要的是也不一定能用。反之，1080立方米高炉用炮泥拿到5860立方米高炉堵铁口用，价格是优惠了，但可能就会造成生产事故。所以，5860立方米高炉有其专用的炮泥，1080立方米的高炉也有其适合的炮泥，适合的不仅性价比，而且出现事故、故障的几率也会降低。

再提另一种-对的适合-说。截至目前，在国内22座4000立方米及以上高炉中，有7座高炉采用自己炼泥房或钢厂下属的耐火材料公司生产的无水炮泥；4座5000立方米及以上高炉用炮泥主要有宝宜、黑崎、瑞尔及宝九和四家。这四家中有两家是日本技术，都具备自行研发新品、根据钢厂需要调整炮泥配方的实力和能力。这种能力对于大高炉钢厂而言是至关重要的，因为一旦出问题，对钢厂而言损失是相当的惨重，也是炮泥厂家所不能承受的赔偿。所以企业与企业之间的合作也存在-对的适合-说。

目前，一规模炮泥生产企业为降低资金风险，减少炮泥企业竞争激烈而付出的应对精力，改变了运营思路，舍弃与付款周期过长、信誉差的钢企合作，专攻回款相对有保障、规模以上的钢企，会针对钢厂某一项应用问题制作炮泥产品的开发方案，深度服务好合作关系良好的钢企。

而众多竞争激烈的中小炮泥企业却各选择了适合自己的方式，或保守生产，或拓展市场，或转产。

少数依靠一两个配方、合作两三家关系不错的钢企的小型炮泥企业，有不错的利润，但合作仅限于已有钢企，不考虑再拓展。

还有一些小型炮泥企业，因合作的钢企回款周期过长，要么已经减量供应，要么在资金周转困难、环保投入大、运费上涨等因素影响下停产、转产。多数还在盈亏边缘坚持。

极个别炮泥企业或资金充裕，或寻找到更适合的市场渠道，还在逆市扩展，不仅扩建生产线，还加大了在国内炮泥市场的抢夺力度，也在通过各种方式积极拓展国外市场。

弱市之下，炮泥生产企业在寻找适合自己的发展之策；钢企也在降本的重压之下，寻找性价比优的产品。炮泥企业需要充分厘清自己的客户定位，钢企也需要进一步认清真正的需求点在哪里。总之，互相适合才是的，也更能彰显适者生存这一亘古不变的真理。

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